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1. L’Alzheimer organisationnelTM :

  •  Comment, en tant que gestionnaire, réagir à cette nouvelle réalité ?
  •  Comment éviter une perte de mémoire et d’expertise au sein de votre organisation ?

Objectifs de l’atelier
Cet atelier permet aux participants d’être sensibilisés aux impacts inhérents dans la gestion des savoirs, de vivre l’expérience d’un transfert réussi et non réussi du savoir et finalement de découvrir des stratégies afin de conserver l’expertise dans l’organisation.

2. Conciliez humain et résultats pour prospérer
(Conciliation travail et vie personnelle) :

  •  Comment réaliser un Diagnostic simple et efficace de l’état de santé de votre entreprise ?
  •  Comment, en tant que gestionnaire, se positionner pour favoriser la conciliation travail et vie personnelle ?
  •  Comment se mobiliser en tant qu’entreprise, regroupement et agent économique dans la prévention de la santé  des employés, en mettant en place de saines pratiques de bien-être et conciliation en milieu de travail?

Objectifs de l’atelier
Cet atelier permet aux participants de découvrir les bénéfices de mettre en place des conditions de travail attrayantes, notamment par des stratégies de conciliation travail et vie personnelle afin de favoriser le bien-être au travail.

3. Capitalisons notre relève…un enjeu de survie :

  • Comment planifier pour que votre relève et votre survie soient fiscalement et financièrement avantageuses?
  • Quels sont les défis humains et financiers qui toucheront votre entreprise?
  • Comment préparer et implanter un plan de relève?

Objectif de l’atelier
Sensibiliser et permettre aux gestionnaires de s’outiller, tant sur le plan humain que financier, dans un processus global de gestion de la relève afin d’assurer la survie de leur organisation.

4. Du dinosaure à la chenille…qui sont ces générations? :

  • Qui sont les générations au sein des organisations?
  • Quels sont leurs besoins et leurs valeurs respectifs?
  • La cohabitation entre ses diverses générations est-ce possible?

Objectif de l’atelier
Sensibiliser les participants aux particularités des différentes générations présentes dans les organisations afin de maximiser leur potentiel organisationnel et d’assurer des échanges fructueux.

5. La Séduction Inc.TM pour se démarquer :

  • Pénurie de main d’œuvre, départs massifs… quels sont les enjeux d’aujourd’hui et comment y faire face?
  • S.O.S. rétention… Au-delà des chaînes, comment retenir les talents et les fidéliser?
  • La séduction Inc.? En entreprise? Comment mobiliser son personnel pour qu’il devienne votre meilleur ambassadeur?

Objectif de l’atelier
Ces vingt dernières années étaient sans souci économique et sans manque de main-d’œuvre. Mais aujourd’hui, adieu pantoufles, bonjour l’innovation! En tant que gestionnaire, sortez du lot et découvrez ce que vous pouvez mettre en place en utilisant vos atouts de séduction Inc. pour enraciner vos meilleurs talents. Découvrez l’art de la séduction en affaires pour vous démarquer.

6. Les épices secrètes d’une équipe efficace! :

  • Quelles sont les caractéristiques des membres de mon équipe?
  • Comment rehausser et pimenter mon équipe de travail?
  • Quelles sont les stratégies pour une équipe efficace?

Objectif de l’atelier
Permettre aux participants de découvrir les éléments clés et les épices secrètes pour susciter l’engagement et favoriser l’atteinte des résultats par des stratégies optimales. Également, entre collègues de travail, se connaître et se reconnaître afin d’avoir un climat de travail harmonieux.

7. Tomber à la retraite! :

  • La retraite, active ou passive?
  • Comment trouver la recette gagnante?
  • La retraite changera quels aspects de votre vie?

Objectif de l’atelier
Maîtriser la recette secrète et apprendre à mélanger tous les ingrédients qui favoriseront une retraite réussie.

8. Osez lâcher prise…Dégagez-vous! :

  • Connaissez-vous les peurs qui vous freinent?
  • Votre entreprise est-elle dotée d’une structure efficiente pour vous permettre de vous dégager?
  • Identifiez vos défis et vos craintes pour mieux y faire face et assurer le futur de votre entreprise!

Objectif de l’atelier
Sensibiliser les dirigeants, la relève ainsi que les gestionnaires de direction sur leurs peurs et les freins qui les empêchent de se doter de structures et de stratégies pour assurer le futur de leur entreprise.

9. Gérer le changement pour en faire son meilleur allié! :

  • Comment mobiliser ses employés face au changement?
  • Comment identifier les facteurs clés favorisant l’implantation d’un changement réussi?
  • Comment optimiser le rôle du gestionnaire dans la gestion de son équipe pour ‟coacher” le changement?

Objectif de l’atelier
Sensibiliser et outiller les participants sur les différents aspects et les étapes d’implantations entourant le changement. Cerner les enjeux organisationnels et humains qui affectent le changement.

10. La finance comportementale dans vos stratégies financières! :

  • Pourquoi intégrer le volet humain aux finances?
  • Comment, en tant que conseiller du domaine financier, puis-je fidéliser ma clientèle?

Objectif de l’atelier
Sensibiliser et outiller les acteurs clés du domaine financier* à développer une véritable relation d’affaires avec leur clientèle et jouer un rôle conseil des plus optimal par des stratégies liées à la finance comportementale.