Stratégies continuité/relève (Volet humain)

Notre accompagnement :

  • Plan de relève (transfert);
  • Positionnement de la relève (test(s) de gestion et de compétences);
  • Stratégies de communication pour des relations harmonieuses alignées ensemble;
  • Positionnement des rôles et responsabilités afin de délimiter qui fait quoi et permettre à chacun d’exceller dans son rôle actuel et futur;
  • Règle et structure de gouvernance par la mise en place de comités pour assurer la concrétisation d’actions et la transaction;
  • Outils de transfert des savoirs, des avoirs et des pouvoirs pour un transfert global et réussis;
  • Intégration du nouvel acquéreur, de l’accompagnement au vendeur pour favoriser son détachement et auprès du nouvel acquéreur;
  • Nous avons également d’autres professionnels pour vous accompagner dans tous les champs d’expertise de votre plan de relève.

Par commencer?

Un diagnostic pour mieux cibler les enjeux de relève/transfert d’entreprise pour en assurer le succès ainsi que la continuité du transfert.

Une relève ça se planifie longtemps d’avance mais :

  • Quand commencer pour un transfert optimal?
  • Quels sont vos défis à relever?
  • Quelles actions devrez-vous prioriser?
  • Avez-vous pensé à tous les aspects importants?

 

C’est à ces questions que le diagnostic va répondre! Suivant ce diagnostic, un tableau de transfert vous est remis avec vos priorités.

Promotion Site Web – rabais de 900.00$.

Communiquez avec nous pour profiter de cette offre.

Évènements à venir

  1. Conférence: «Tomber à la retraite»

    20 novembre @ 7:30 - 9:15